1.根据年度预算指标，制订销售部门目标，并负责组织完成部门目标;
2.监督 检査 指导销售部对于厂家及集团各项规章制度 业务流程 经销商标准的执行，并确保执行到位;执行销售业务合规自查;
3.监控销售客户满意度，并不断整改和提升;
4.制定合理激励方案 培训计划等，提升销售团队整体工作能力;
5.对销售部的`日常管理和5S检查;
6.完成本部门其他经营管理及上级交办的其他工作。