成本核算
负责理清成本架构，建立成本体系，对于各个建立的成本中心进行核算方法的制定。
对于企业成本构成，尤其是间接成本在各个环节、各个工序的分摊建立规范并进行操控。
成本监督
组织好原材料、半成品、产成品等的盘点清查工作；监督各成本中心物料收发管理，保证相关岗位的操作规范正确；
考核标准：及时盘点，确保账实相符；对于生产中的产品进行成本监控，对异常现象进行预警并给出解决方案。
预算分析
建立预算体系，并按照规定进行决算分析。
参与合同签订
为新签订的合同提供准确可靠的成本信息；
考核标准：提供签订合同的成本准确度；