1.负责收集厂内场外质量问题并分析，定期组织相关部门召开质量会议，解决问题并跟踪处理客户抱怨及内部质量异常，组织责任部门分析质量事故，做出预防措施，并跟踪验证直至关闭。

2.统计分析PW/FW单产生的原因，并逐一关闭问题源头，减少PW/FW单的产生，降低质量失控成本。

3.从产品的研发设计端入手，持续降低产品的质量缺陷和安全隐患。

4.编制、监控各级程序文件及作业指导书的运行情况，对责任部门加强管理和质量培训，持续宣导“零缺陷”质量理念，提高产品的直通率和合格率，保证产品质量的稳定。

5.通过培养和持续管理供应商的形式，提高进料合格率，保证零配件的质量稳定、可靠。

6.监管、培训施工人员，严格按施工规范作业，减少安全隐患，提高客户满意度。

7.对团队成员进行培训，包括质量理念、产品、工艺及检测工具等。

8、负责制定公司项目退回旧件处理流程，并定责。

9、每月对供应商质量问题进行统计分析并评价建议；

10.负责提供公司对外的工厂质量标准出具。