一、人力资源规划：

1、根据公司战略规划，全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；

2、根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案；

3、负责对公司各岗位说明书的维护、修订、发布及解释，组织建立公司人才库，并组织日常管理；

二、招聘与配置

1、根据公司年度预算和组织机构设置，制订人员编制计划和年度招聘计划；

2、制定招聘流程及各环节的操作方法，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等

3、有效组织招聘工作，特别是公司年度大规模员工招聘，维护招聘渠道，提高工作效率。

三、培训与发展

1、根据公司整体的发展和人才提升需求，以及各部门培训教育需求，指导下属制定公司年度培训计划及培训预算，提交公司审批；

2、组织建立内、外部培训讲师队伍，督导、安排、检查内部培训师的工作，审核培训课程讲义；

3、指导下属组织开展各项内、外部培训，检查跟进培训组织情况，进行培训效果跟踪和评价。

四、薪酬绩效管理

1、参与公司的薪酬管理制度、薪酬体系设计和薪酬管理的规范工作，并根据公司发展需要适时调整薪酬方案；

2、参与制订公司的绩效考核体系和激励政策方案；

3、负责监督和检查薪酬绩效政策的落地实施。

五、员工关系管理

1、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；
2、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；
3、负责公司的整体企业文化建设。