1.采购管理
1）制定采购管理相关制度，规范采购流程；
2）负责物料采购计划的编制及交期达成情况的监督；
3）制定合理安全库存方案；
4）新品阶段成本核算；
5）采购过程中的成本总额测算、控制；
6）指导下属解决采购过程中出现的突发事件；
7）开拓和优化物料采购渠道，及时满足公司物料需求。
2.供应商管理
1）制定供应商开发流程并根据流程开发供应商；
2）制定供应商评价标准，定期对供应商进行评价；
3）拟定采购合同，指导下属与供应商签订合同；
4）定期了解供应商物料交期、品质等问题，及时向供应商反馈，并跟踪供应商的改善情况。
3.部门内管理
1）制定部门内部相关管理制度，并监督实施；
2）部门员工工作职能的分配、检查、指导；
3）部门员工招聘、培训、绩效、变动管理。