1、根据公司发展要求,协助领导进行薪酬绩效管理体系搭建及落地、绩效考核制度建立及实施;
2、负责绩效考评和管理的运行,参与或主导绩效目标的设定和调整;
3、负责绩效数据收集确认及考评反馈,保证绩效评估的有效运行,对绩效方案数据测算、验证、推行、反馈等;;
4、为公司各部门提供有绩效方面的专业支撑及解决方案,完善薪酬绩效管理方案及绩效管理制度的执行与维护;
5、负责人才梯队建设,主导团队搭建,推进业务团队关键岗位招聘,识别、吸引、保留关键人才;
6、负责团队文化建设,建立内部有效多样的沟通渠道、运用多元的方式传递和宣导方式,营造敬业、乐业的工作氛围;
7、了解业务和管理部门的需求,保持与各部门的有效沟通;
8、领导交办的其他工作。
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