一、规划与制度

1、参与制定公司行政战略规划，依据公司整体战略目标，规划行政工作方向和重点。

2、负责制定和完善行政管理制度，涵盖行政办公流程、文档管理、印章使用、办公用品采购与管理等一系列制度，确保行政工作的规范化、标准化。

二、组织协调与资源管理

1、组织协调公司的重大活动，包括但不限于年会、重要商务接待、大型会议等，确保活动顺利进行。

2、统筹管理公司的办公资源，包括办公场地的合理规划与利用、办公设备的采购与维护、车辆的调度与管理等，提高资源使用效率，降低运营成本。

3、协调公司内部各部门之间的关系，促进信息流通和工作协同，解决部门间的矛盾和问题，保障公司整体运营的顺畅。

三、人事协助

1、协助人力资源部门开展工作，参与公司人力资源规划，从行政角度提出人员需求建议。

2、协助招聘工作，参与关键岗位的面试筛选，尤其注重行政、综合管理类人才的选拔。

3、协助组织员工培训和发展活动，从行政支持方面保障培训工作的顺利开展，如安排培训场地、设备等。

四、员工关系维护

1、关注员工工作环境和氛围，采取措施提升员工满意度，如改善办公环境条件等。

2、协助处理员工纠纷和问题，从公司政策和行政协调角度，促进问题的妥善解决，维护良好的员工关系。

五、政府与公共关系

1、建立和维护与政府相关部门的良好关系，及时了解政策法规变化对公司的影响，为公司争取有利的政策支持。

2、代表公司参与政府组织的相关活动和会议，展现公司形象，提升公司在政府层面的影响力。

3、处理公司的公共关系事务，包括应对媒体、社会舆论等，维护公司的良好声誉。

六、合作伙伴关系

1、负责与公司外部合作伙伴的沟通与协调，包括供应商、合作企业等，建立稳定、互利的合作关系。

2、参与合作伙伴的选择与评估，在合作协议的谈判、签订和执行过程中发挥积极作用，保障公司利益。

七、决策支持

1、为公司高层决策提供行政相关的信息和建议，包括行政成本分析、资源配置方案等。

2、参与公司重要决策会议，从行政视角对决策事项进行分析和评估。

执行监督。

3、监督行政部门各项工作的执行情况，确保行政工作按计划、按制度完成。

对公司重大决策在行政执行层面进行跟踪，及时反馈执行过程中的问题和情况，保障决策的有效落实。