生产流程优化：参与当前生产流程及工艺的优化改善，对改善结果进行汇总和分析，负责完善精益生产体系，对生产流程进行优化及改善，不断提高质量，消除浪费。
现场管理：负责推动现场管理，运用6S等手段推进生产成本、生产力、交付指标、产品质量等关键绩效指标的改善。
物流管理：负责推进并指导优化生产及物流管理，降低库存，逐步构建拉动式生产体系。
培训和指导：对内部生产管理人员进行精益生产相关培训和指导。
制定和执行生产计划：负责制定并执行工厂月度、季度及年度生产计划，对生产过程进行优化改进，确保生产线稳定运行。
监督与指导：负责对工厂员工生产作业过程的监督与指导，提升生产效率和产品质量。
改善方案：根据现场问题，提出改善方案并进行实施。
工时测定与效率规划：负责工厂标准工时的测定，工序重排方案的制订；负责工厂年度效率规划、效率提升方案制定及过程管控。
精益人才育成：负责工厂精益人才育成工作推进，承接集团、事业部精益改善相关项目。
自主改善与氛围营造：统筹工厂员工自主改善、工厂精益改善氛围营造、省人化项目推进等管理工作。
工装改善与标准化：负责工厂现场工装改善及标准化推进。
辅助精益会议与宣传：辅助相关精益会议、培训的准备和文档的整理；辅助精益生产经理做一些精益生产宣传工作。