1.负责编制建立健全财务 BP 服务流程、制度;
2.提成公司业务流程调整建议，有效加速业务部门与财务部门的联络和沟通，为业务部门提供多种财务解决方案，并确保业务流程与财务规章良好配合运行，为业务部门提供财税相关支持工作;
3.建立财务收益管理模型，进行财务预测、提示风险，内营运预算、会计监督，跟踪预算执行情况，负责财务管理部对业务部门进行财务分析，负责提供考核数据:
4.中转对接财务各模块人员，对业务部门各项目进行事前，事中，事后跟踪管理，建立业务盈利模型，成本模型搭建，对各项目进行纳税筹划，为项目顺利完成提供及时有效财税支持;
5.负责业务与财务体系的信息传递与沟通，编制业务部门经营管理分析，负责业务经营效能监督，不断推进和改善财务流程;
6.从财务的角度支持、管理、监督业务部的经验管理、风险控制，定期进行业务线内流程梳理，风险评估和改善;
7.参与审核合同，从财务角度控制合同的财税风险;
8.负责宣贯相关的财务规章制度，组织开展财务知识培训;