岗前培训:根据每期新人入职情况,协调沟通各讲师时间,制定岗前培训计划,按时按期组织新人岗前培训。
负责组织和管理公司内部培训工作的核心岗位，
1.制定培训计划及目标:根据公司的需求和战略目标，制定年度培训计划，明确培训目标，并与各部门进行沟通和协调，确保培训计划的顺利实施。
2.设计和开发培训课程:根据公司员工的需要和培训目标，设计和开发适合的培训课程，包括内部培训课程、确保培训内容与公司战略目标和市场需求相契合
3.培训评估和反馈:负责对培训活动进行评估和反馈，收集和整理培训参与者的意见和反馈分析培训效果和改进空间，以提高培训活动的质量和效果。