1. 市场战略规划： - 制定公司泵、马达等产品的全球市场拓展战略，聚焦船甲板设备、海工装备、港口机械等领域，挖掘国内外客户需求。 -分析行业趋势及竞争对手动态（如液压泵马达、船舶维修服务等），定期输出市场研究报告，指导产品定位与定价策略。 2. 业务开发与客户管理： - 开拓国内外船舶制造、海工平台、港口运营等领域的头部客户，建立长期合作关系，完成年度销售目标。 - 主导参与国际展会（如海事展、工业设备展），提升品牌影响力，推动海外市场占有率。 3. 团队管理与协作： - 搭建并管理市场与销售团队，协调技术、研发部门优化产品方案（如液压泵、马达性能改进），满足客户定制化需求。 - 推动跨部门合作，确保项目从需求对接、合同签订到回款的全流程高效执行。