1、根据公司战略规划及发展要求,制定负责区域或部门的销售战略、组织架构
2、分解各阶段销售目标,根据市场状况及时调整销售策略和销控计划,策划组织实施各项销售工作,并对所负责区域或部门的销售结果负责
3、管理团队销售数据,并针对数据结合销售任务及时做出销售工作重心及方向调整
4、维护重点客户及高层关系,制定所负责区域或部门的重点客户的长期战略合作计划
5、组织编制负责部门的年度预算,组织各部门制定相关工作年度计划
6、控制、管理所辖各部门各项营销指标,包括成本费用等
7、协
助制定公司营销政策、相关制度及流程,监督落实及贯彻执行,保障经营安全、有序、及时解决经营过程中存在的问题
8、对所辖各部门的工作进行监督、评估
9、所辖部门人员对外宣传公司形象等相关工作的实际效果进行评估、审定
10、协助制定销售绩效激励办法,并监督绩效考核,完成任务目标
11、协助制定营销中心培训体系,制定分管部门员工培训计划,监督落实
12、组织协调营销工作相关部门的工作配合,包括生产、技术、质量、财务等
13、上级交办的其他工作