一、项目调度
1.制定详细的项目实施计划，明确项目的时间表，确保每个阶段的任务都能按时的保质保量的完成；
2.根据项目需求，合理分配人力、物力和财力资源，确保各个专业和部门能够有效协调和沟通；
3.定期检查项目进度，识别潜在的延误和风险，及时调整计划；
4.建立有效的沟通渠道，确保信息在项目团队、业主和各相关方之间顺畅传递；
二、项目计划跟踪:
1.定期更新项目进度
2.按照项目进度及时进行评审，确保项目按照计划推进，及时解决出现的问题；
3.识别项目中的潜在风险，制定应对措施，确保项目不受重大风险影响.
三、针对业主问题的协调与沟通
1.问题的记录与跟踪，记录业主提出的问题，分配给相关责任人处理；
2.定期与业主召开会议 ，汇报项目进展，讨论并解决业主提出的问题；
3.确保业主的反馈能够及时传达给项目团队，并在规定时间内得到响应和解决。
四、协调各专业、各部门之间的项目推进
1.做好跨部门沟通工作，确保各专业和部门之间的信息共享和协作
2.不同专业或部门之间存在分歧时，及时介入协调，确保项目顺利推进；
3.明确各部门和各专业的责任边界，定期召开协调会议，讨论项目进展、问题和解决方案，确保各部门步调一致。
五、做好各项目的文档管理工作，相关文件、图纸和报告能及时更新和共享。
职位要求化工、机械、设计专业，本科及以上学历