1【展厅形象运营】负责区域内零售中心展厅门店形象、展厅陈列、橱窗设计、平面设计、5S标准、人员形象等体验运营管理
2【门店氛围活动】按全年节点规划门店相关活动及宣传，输出对应节点氛围与陈列布置，核心指标为线下客流量
3【门店物资管理】管理门店日常所需全部物料物资，涵盖陈列道具、低值易耗品、门店家具、门店消耗品等
4【开闭店管理】管理门店生命周期内的开关店，对新店的形象质量验收、关店的家具道具利旧管理负责，确保门店质量
5【门店形象检核】通过点检、巡检、SI标准、视频抽检等各种方式，确保门店形象标准统一，核心指标为形象检核合格率