1、承接公司要求,结合内外部环境组织制定公司发展战略及经营计划;
2、负责公司运营体系搭建、业务流程梳理、组织目标分解推进、跟踪评价管理、业务迭代改善;
3、公司年度、月度和日常工作计划推进运行, 保障各部门高效有效运行;
4、公司日常管理及团队建设工作提升开展。
5、了解公司全系产品营销决策前移事项的必要性、及时性、有效性和适宜性,做好相应的服务;针对了解、服务过程中发现的问题及时提出整改建议。
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