一、风险管控
（1）对经营风险、业务风险、人员风险管理负责，不定期组织风险自查和赋能
（2）履职突发事件及风险上报，瞒报漏报零容忍
二、蝶城高质量运营
（1）落地蝶城产品方案（SLA）和作业标准（SOP），一手抓标准，一手抓训练，保质保量完成交付
（2）不断优化机+人作业模式和业务运营流程，提高蝶城内各环节的运营效率
三、蝶城经营及创收
（1）负责收端到成本端的管理，做好蝶城的成本和预算管理
（2）关注现金流和回款
四、公共关系维护
（1）解决B端客户需求，做好客户协同
（2）引导C端客户环保理念和人过地净的文明行为，从营销视角做好创新服务和增强对客体验
五、人财物的精细化管理
（1）执行供应链管理的标准要求，精细化管理各专业条线（设备、采购、物资、仓库等）
（2）具备外包劳动力全流程管理的经验和能力，不仅限考勤管理，发薪管理，结算管理，风险管理
六、数字化系统落地和应用
（1）通过数字化工具手段实现蝶城运营及管理，促进作业效率和监控运营质量
（2）工单模式的推广和落地
（3）对数字化系统不定期组织蝶城内部赋能培训和检查（SSA、资产管理平台、仓库管理系统、考勤系统)
七、组织能力发展和团队成长
（1）多渠道招募甄选人才，组建团队，确保人员落位，提升岗位齐备率；
（2）塑造环境、塑造人，打造合伙奋斗、永争第一的团队文化，爱惜人才培养干部
（3）开展绩效评估，实施绩效辅导，按需组织团队培训，提升管理执行力；
八、战略传承、文化布道
（1）敬业：创业心态和企业家精神
（2）传承：战略认同和文化布道