1. 采购计划与执行：密切配合生产计划，制定原辅料短中长期订货计划，及时调整短期到货计划并跟踪到货，确保满足生产任务需求

2. 供应商质量管理：跟踪日常到货质检、产线使用过程中发生的问题以及提出的质量投诉单，追踪供应商整改反馈，进行供应商绩效考核评估，并组织月度供应商质量回顾会议，针对重点供应商重点缺陷问题协调QA \生产等部门支持供应商重点改善，消除缺陷

3. 供应商付款管理，协调库房等相关收货方及时签收、验收，处理相关异常，进行ERP系统操作并完成付款申请手续

4. 库存管理，进行月度库龄跟踪分析，对临期物料提出预警建议，避免报废

5. 合同文档与系统管理, 管理供应商合同、订单、发票等，确保采购记录完整可追溯，使用ERP系统维护相应物料编码，合同审批及订单申请等工作