1、根据公司战略发展的需要,负责构建和制定公司绩效管理体系,设计制度、规范、标准和方案,并组织实施落地和复盘
2、结合公司特点与行业赛道,进行内外部绩效管理实践对标分析,并能够结合行业标杆,主导公司绩效管理体系的迭代优化和落地
3、组织绩效、员工绩效拉通管理,以及灵活的绩效考核机制建设和全员绩效素养的提升
4、根据公司绩效管理和业务实际需要,建设和优化绩效管理信息化功能
5、根据市场薪酬变化,结合公司战略发展的需要,进行薪酬福利体系和激励方案的设计和优化。
6、负责研究和跟踪市场薪酬变化,review薪酬架构,确保公司的薪酬福利具有竞争力并符合公司业务的发展需要;
要求:
1、3年以上绩效、薪酬管理全流程管理经验
2、有大型企业绩效管理经验,主导或作为核心成员参与过公司级绩效管理改进项目优先
3、业务敏感度高,主张明确
4、本科以上学历
5、新势力汽车行业、科技公司优先