‌业务理解与战略规划‌：HRBP需要深入了解企业的业务模式和战略目标，识别业务发展中的人力资源需求，并参与企业战略规划，提供人力资源方面的建议和支持。他们需要结合市场洞察和行业趋势，与业务部门一起进行战略规划，提供人员素质模型和人员发展规划的指导和帮助。

‌人才管理‌：HRBP负责招聘、培训、绩效管理等人才管理工作，确保企业拥有合适的人才。他们需要制定和执行招聘计划，建立并拓展招聘渠道，跟踪员工个人发展计划，维护公司核心人才库，保障骨干员工的稳定性。

‌员工关系管理‌：HRBP协助业务部门管理者处理员工关系问题，包括员工沟通、冲突解决和员工激励等。他们需要与员工和业务部门管理者充分沟通，理解双方的立场和需求，并寻求最佳解决方案。

‌组织发展与变革管理‌：HRBP在公司的变革管理中扮演重要角色，设计与实施变革策略，确保变革过程中的员工支持和文化传承。他们还需要建立员工与主管领导的例行沟通渠道，闭环员工的问题。