1、拟订、组织执行并跟进落实销售部的年度销售回款、年度工作计划及年度资金计划；
2、 根据房地产市场调研、收集的销售信息和相关政策法规进行市场研究工作，掌握市场动态，跟踪把握市场行情，指定销售推广方案，努力完成项目销售任务；3、负责组织制订部门的绩效管理，奖惩制度，监督、指导、管理本部门工作人员的工作计划并进行绩效考核，督促其改善工作质量，提高业务能力，提高工作效率。