完成检具需求识别，并根据B数据确定最终需求清单 检具清单
检具的技术要求及检具方案的评审 检具技术要求
跟踪供应商进度计划达成及检具验收 检具预验收、终验收单
检具测量系统分析及检具操作标准化 MSA、检具操作指导书
产品质量策划 质量规划中质保部分
阶段合格率目标制定及达成跟踪 质量目标
试模及回厂试制阶段质量问题识别与关闭跟踪 试模问题清单、开口问题清单
各阶段质量控制方案 控制计划
产品质量标准制定 检验基准书、产品样件
产品的原材料 EMPB与ELV试验认可，样件的准备，提交及认可完成 EMPB报告
新项目阶段供应商质量目标的审核及达成跟踪 供应商质量目标
供应商质量问题整改推进 供应商问题清单
供应商认可 PPAP、PSW
过程稳定性保证 SPC
产品质量标准维护 检验基准书、产品样件
内部报废损失及产品合格率达标 开口问题清单、8D报告
产品审核的实施与问题改进 产品审核报告
当工序发生批量不良时通知生产主任及质量经理停线处理
负责对供应商出现的质量问题推动其整改 供应商开口问题清单
客户绩效达成 客户系统内指标达成
顾客抱怨问题点、退回产品、流出PPM的原因调查分析，并确定其处置方案； 客户抱怨台账、8D报告
客户绩效达成 3mis/12mis故障率
售后退货零件一件一分析 分析报告/8D报告