1、组织建立公司质量体系文件,完成体系达标评审。
2、组织制定公司质量方针、理念、目标及目标的落实考核。
3、对公司提供给顾客的产品和工程质量负监管责任。
4、组织审定年度工作目标、质量工作计划及其他质量管理方面的重大决定,阅批质量
管理方面的重要文件。
5、审核质量成本费用,在年度预算和月度预算中考虑合理的投入,保证其有效使用。
6、了解掌握用户反馈情况和行业先进技术情况,推广先进技术和管理方法。优化施工
工艺和方法,提高工程质量,降低工程成本。
7、宣贯并严格执行国家、地方政府、行业有关的法律法规、制度规章,建立健全工程
系统配套质量管理规章制度和管理机构,开展工程质量标准化管理,并督促落实。
8、参与审核年度工作目标、质量工作计划,分解落实工程序列各部门责任和目标,跟
进目标完成情况。
9、了解掌握现场施工质量情况和用户反馈情况,组织工程序列开展质量问题的整改,
跟踪整改效果。
10、参与对重大事故的调查处理,落实事故“四不放过”原则,并向事业部总经理汇报
事故处理和整改情况。
11、成上级领导交办的任务,并定期汇报本职工作情况。