绩效考核专员岗位职责：
一、新能源行业定制化薪酬体系设计
1. 差异化薪酬策略
- 研发技术岗：设计“基础薪资+专利/技术成果奖励+项目利润分成”结构（如光伏支架结构设计专利转化奖励）；
- 生产制造岗：推行“技能等级工资+质量达标奖金”（如支架焊接良品率≥99%触发奖金）；
- 销售与项目岗：设置“销售提成+零碳园区项目减排达标奖金”（如园区年减碳量超目标值额外激励）。
2. 行业对标与动态调整
- 定期调研同行企业（如中信博、天合跟踪支架）薪酬水平，结合公司技术壁垒（如柔性支架专利数量）调整薪酬竞争力；
- 针对海外市场拓展需求，设计符合当地法规的薪酬包（如东南亚光伏项目外派补贴）。
二、技术导向型绩效考核体系搭建
1. 研发类考核（以光伏支架为例）
- 核心指标：
- 新产品研发周期（如新型跟踪支架从设计到量产时间）；
- 技术降本目标达成率（如单套支架原材料成本下降10%）；
- 专利/技术文档交付数量。
- 否决项：因设计缺陷导致项目交付延期或客户索赔。
2. 零碳园区项目考核
- 团队考核：园区能源替代率、碳足迹核算准确度、项目回款周期；
- 个人考核：跨部门协作评分（如技术、工程、销售三方协作效率）。
3. 生产类考核
- 引入“单位能耗产值”“设备综合效率（OEE）”等智能制造指标，绑定“双碳”目标。
三、数据化与成本管控
1. 薪酬成本建模
- 使用Excel/Python建立动态模型，关联订单量、研发投入预测人力成本波动；
- 分析核心岗位（如支架结构工程师）离职率与薪酬竞争力关联性。
2. 绩效数据应用
- 通过BI工具生成可视化看板，实时监控“人均光伏支架产能”“零碳项目人效比”；
- 每季度输出《新能源岗位激励效能分析报告》，驱动业务决策。
四、政策红利与合规管理
1. 政府补贴最大化
- 设计薪酬结构时适配高新技术企业税收优惠（如研发费用加计扣除）；
- 零碳项目团队奖金与地方政府低碳补贴政策挂钩。
2. 风险管控
- 确保跨境薪酬支付合规（如海外项目符合当地劳工法）；
- 针对竞业限制岗位（如核心研发人员），设计保密期递延奖金条款。
3. 长期激励创新
- 设计“核心员工股权激励”、“虚拟股权+碳资产收益分成或者项目分成”混合激励模式，绑定核心人才与公司技术成长；
- 对零碳园区项目负责人试点“ESG绩效对赌协议”。

任职要求
硬性能力
- 3年以上制造业/新能源行业薪酬绩效经验，熟悉光伏产业链岗位价值评估；
- 能快速理解技术术语（如光伏支架“风压荷载”“双面发电适配设计”）；
- 熟练使用薪酬调研工具（美世、中智）及绩效系统（SAP/北森）。
软性素质
- 创业公司适配性：能同时处理体系搭建（如研发岗职级体系）与临时需求（销售突击队激励方案）；
- 技术敏感度：从CTO技术报告中提取绩效考核关键点（如“跟踪支架精度提升至±0.5°”）。
- 参与过IPO前股权激励方案设计；
- 熟悉碳交易、绿证机制对薪酬体系的影响；
- 能用VBA/SQL实现薪酬数据自动化处理。

为什么加入我们
- 参与定义新能源行业前沿激励模式，成果直接影响公司技术护城河建设；
- 近距离接触光伏支架核心技术研发与零碳园区落地全流程；
- 超额贡献者可获得零碳项目收益分成或期权激励。