1.完善、修订招聘相关制度及流程，建立各岗位人员的素质模型，确定人员任职条件，编制岗位说明书；
2.根据公司现状、业务发展需要及各部门人员需求情况，制定年度、月度招聘计划；
3.利用各种渠道满足公司人员需求，如现场招聘、校园招聘等，并协调、安排好招聘前、招聘中、招聘后准备工作；
4.按计划有效开展招聘工作，包括利用各种渠道发布招聘信息、求职简历的筛选、组织/实施面谈、确定人选、安排上岗等；
5.定期对招聘成本进行核算及分析，尽可能的控制或降低招聘成本；
6.完善、修订培训相关制度及流程；
7.根据公司发展需要，结合公司员工实际情况，定期开展培训需求调查工作，并根据调查结果制定年度、月度或专项培训计划，并组织实施；
8.按计划组织实施各项培训计划，做好培训过程监控、培训效果评估和改进；
9.拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，做好培训记录及培训管理工作；
10.建立员工培训档案，签订员工培训协议；
11.发展内部讲师队伍，提高内部讲师教授技能；同时与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训；
12.定期对培训成本进行核算及分析，尽可能的控制或降低培训成本；
13.搜集各项符合公司的人事类政策及优惠措施，及时申报，争取奖励；
14.企业文化建设，提升软硬文化氛围，推动员工成长及企业发展；
15.按时完成上级安排的临时工作。