1、协助总经理制定公司中长期生产战略规划，明确生产目标、产能规划及资源配置方案；
2、监督执行生产计划和预算，确保生产活动按照既定目标有序进行。
3、协助总经理进行生产部门的日常运营管理工作，包括生产计划调度、生产流程优化、生产效率提升等；
4、监控生产进度，协调解决生产过程中出现的各种问题，确保按时按质按量完成生产任务；
5、协助总经理培养和选拔优秀生产管理人才，建立高效、稳定的生产管理体系；
6、与生产部内部各岗位、各部门保持密切沟通，协调解决生产过程中的各种问题；
7、负责跟进各部门关键目标的达成情况，并反馈；
8、完成领导交办的其他任务，根据总经理的指示和要求，完成其他相关的工作任务。