更新于 5月26日

项目仓管员

6千-8千
  • 深圳宝安区
  • 5-10年
  • 大专
  • 全职
  • 招2人

职位描述

ERP
一、岗位职责
1、在项目经理及主管负责人的领导下,具体负责项目现场材料管理,制定材料管理规划,及时提供用料信息,组织料具进场,加强现场材料的验收、保管、领用、盘点、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,场容整洁,现场文明。
2、负责项目仓库的整体安全,保证施工材料的防水、防腐、防盗、防火、防损。
3、负责对材料的收货、清点、组织卸货、发放和转运工作,加强日常材料进场验收工作,按公司材料出入库流程办理材料领用手续。
4、对仓库物料进行进销存的台账登记。
二、任职要求
1、大专以上学历,熟练使用办公OFFICE软件、公司办公应用(钉钉)及仓库“进销存”系统的操作。
2、为人诚信老实,具有较高的职业操守,工作认真负责,能吃苦耐劳。
3、能接受外派及驻项目部。
4、有装饰行业仓管或材料员工作经验优先。

工作地点

深圳市中西医结合医院

职位发布者

郭兴娥/人事经理

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公司Logo广东世城精装建设股份有限公司
广东世城精装建设股份有限公司(企业简称:世城精装,股权代码: 880685)正式成立于2013年,(公司前身为“广州城艺室内设计中心,成立于1998年)。是一家以高端精装和 5G数字智能两大核心板块的设计研发与施工安装为主营业务,涵盖室内设计、批量精装、智能应用、虚拟现实、机电安装、房建景观、旧改微改、装配定制、科技研发等装修产业链。世城深耕建筑精装及专业配套领域二十多年,在行业内较早进入和掌握批量精装管理方法与核心技术,推行人工智能和精装装配成品化现代技术模式,专注在办公总部、大型地产、星级酒店、公共建筑的精装修,并在机场交通、商业综合体、银行金融、医疗养老、政府机构、智能展览、等大型项目的设计装修、智能应用方面具有领先优势,形成了装修市场业务全覆盖的大装饰格局。曾被评为中国建筑装饰百强企业,广东建筑装饰改革开放四十年优秀装饰企业,***高新技术企业,国家“守合同重信用”企业,中国优秀建筑企业,中国诚信示范单位、***常务理事单位,,广州天河区规模企业,银行授信“AAA“企业,为广东、深圳及港澳多间行业装饰协会理事、会员,广东省环卫协会成员。世城精装拥有国家住建部核准的***别和最齐全的专业资质,其中包括建筑装饰设计专项和装修专业承包一级、园林绿化工程专业承包二级、机电设备安装三级、建筑与市政总承包三级、环卫清洁工程三级,洁净工程三级、劳务分包资质、展览陈列工程设计与施工许可证、医疗器械经营许可证、安全技术防范系统设计施工维修资格证、涉密计算机集成系统工程服务等资质。同时还拥有《广东省政府采购供应商》及《广州市政府采购供应商》的入库资格。世城精装旗下拥有业界知名的设计品牌 HK- SCD(Shi Cheng Design)。在产业化的发展过程中,世城精装逐步形成以 EPC(装饰设计与工程建设总承包)的模式为导向,以“SCD设计”和“世城工程”形成的“一体两翼”模式的企业核心竞争力。2016年建设部《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》,明确提出“深化建设项目组织实施方式改革,推广工程总承包制”,加大推动政策总承包的力度。世城精装积累了数十个项目的高端建筑装饰设计、批量装饰工程、全宅智能、智能展览及装饰配套服务的成功经验,凭借不可EPC建设模式的BIM、VR、AR、AI等智能新技术的落地运用,在复制的“设计与工程一体化”先发优势,缔造了众多口碑与美誉的 EPC项目。世城精装正致力于实现建筑全生命周期国内率先将BIM技术运用于设计管理,并贯穿至采购和施工全过程。世城精装以“BIM增效的EPC工程总承包”一站式优势更加突显,成为中国高端建筑装饰行业中实行EPC模式的代表企业。世城精装共设有3家子公司、11个分支机构。已成功为20多个知名品牌、为保利、中海、万科、雅居乐、阿里巴巴、科大讯飞、美的、融创、世茂、华侨城、新世界、佳兆业、珠江等30多个卓越地产、上市公司和政府企业提供专业化的精装和改造系列服务。通过高品质和精细化管理打造精品工程,降低投资成本,为全国最具影响力的精装综合服务提供商之一,获得客户和***的高度认可,形成值得借鉴的装修行业管理标准。世城精装始终以客户价值为依归。坚守“为人类建造精美空间”的初心,秉承精雕细琢的工匠精神,坚持专业专注、精益求精,以感性美学保持设计与理性工艺的完美平衡,致力打造高端装饰设计施工与智能应用领域的行业领军品牌。公司福利待遇: 1、周末双休; 2、享受国家法定节假日、带薪年假、病假、产假(陪产假)、婚假、丧假等; 3、富有竞争力的薪酬体系; 4、快速提升的发展空间和完善的职业晋升通道; 5、节日礼品; 6、员工宿舍。培训与发展:(一)培训: 1.入职培训:公司文化、产品介绍、制度介绍、产品知识、行业特点。 2.企业培训:定期内部技能学习、交流、分析会;不定期外部培训和专业培训。(二)发展:管理阶梯:专员-主管-经理-总经理专业阶梯:专业人才-高级专业人才-资深专业人才-专家
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