一、负责分公司经营管理、协助总经理制定分公司经营策略、执行总部各项政策

1.结合总部各项政策及标准，挟制总经理制定分公司经营策略、规划分公司长期发展目标及近期计划；

2.指导、带领分公司业务团队，强化分公司持续经营能力，确保各项经营指标的达成；

二、组织制定销售运营规划与计划

1.组织指导分公司运营计划的制定、分解与下达；

2.组织开展分公司销售运营体系发展计划的制定、回顾与调整；

三、负责分公司零售运营管理，提升分公司运营能力

1.制定分公司直营、加盟的销售方针、零售运营提升项目方案；

2.组织开展对直营、加盟商零售营运的管理，协助提高各零售终端的营运能力、店铺销售和服务水平；

3.组织分公司及加盟商商品营运规划和商品运作，推动销售关键指标的完成；

4.指导加盟区域订货工作，审核分销区域订单合理性，提升订货结构合理性及准确性；

四、制定分公司渠道发展计划

1.结合总部及分公司发展战略、销售指标及渠道发展规划，对当地市场进行渠道布局；

2.负责统筹分公司渠道拓展、指挥各区域完成渠道拓展计划；

五、负责分公司团队建设与日常管理

1.贯彻执行企业管理规章制度，确保管理团队和关键岗位严格按照《廉洁承诺书》的要求遵守职业道德和纪律规范；

2.秉承“德才并举、共同成长”的人才战略，打造团结协作、精干高效的管理团队；

3.组织开展业务培训，培养和提升分公司人员专业能力，完善内部人才梯队建设；

4.在集团绩效管理体系下，结合业务特点，组织落实各级人员绩效的辅导与提升；

5.负责分公司内部各项日常事务的管理。