岗位职责：
1. 统筹规划
• 制定车间生产和储运的整体策略和规划，确保生产与储运环节的高效协同。
• 根据企业的年度目标和市场需求，制定车间生产和储运的年度计划及工作目标。
2. 资源协调与分配
• 合理分配人力、物力、财力等资源，确保车间生产和储运工作的顺利进行。
• 协调生产设备、仓储空间、运输工具等资源，优化资源利用效率。
3. 生产管理监督
• 监控车间生产过程，包括生产进度、质量控制、成本控制、人员效率等。
• 及时解决生产过程中的问题和纠纷，确保生产按计划、高质量完成。
4. 储运管理监督
• 监督储运环节的货物存储、搬运、包装、运输等工作，确保货物安全、准确、及时地流转。
• 优化储运流程，降低储运成本，提高储运效率和服务质量。
5. 数据分析与决策
• 收集、分析生产和储运相关的数据，如生产产量、质量指标、库存水平、运输损耗等。
• 依据数据分析结果做出决策，提出改进措施和优化方案。
6. 团队管理与沟通
• 管理车间和储运团队，明确各岗位的职责和权限，进行绩效评估和人员培训。
• 促进车间管理和储运管理团队之间的沟通与协作，建立良好的工作关系。
7. 质量与安全管理
• 建立和完善质量与安全管理体系，确保生产过程和储运环节符合相关标准和法规。
• 处理质量和安全事故，采取预防措施防止类似问题再次发生。
8. 外部协调
• 与采购部门协调原材料供应，与销售部门协调产品交付，满足内外客户需求。
• 与物流供应商、合作伙伴保持良好的沟通与合作，确保储运工作的顺利开展。
9. 应急处理
• 制定并执行生产和储运环节的应急预案，应对突发事件，如生产中断、货物滞留等。
• 及时采取措施减少损失，恢复正常生产和储运秩序。