1.根据项目一级产品计划，制定相应的分管项目的EBOM计划并组织实施,实现项目的顺利进行和开展，组织梳理EBOM流程，编写制度，并负责推广实施。
2.根据现有流程，配合EBOM数字化系统上线、建设、管理。
3.P3节点后下发全配置LOU/LOA模板及整理任务,制作全配置LOU/LOA清单及用法，整理及审核发布。
4.整理及汇总工艺合件LOU/LOA，颜色件PART LOU/LOA，审核及发布。
5.可替换件BOM整理，更新及审核发布.
6.CGBOM整车房间结构搭建，基础车型及配置字典维护，
7.工程配置表导入及外观颜色车性SVC扩展发布。
8.BOM解析与比对,与MBOM一致性核查及问题推动整改关闭。
9.EWO系统 LOU变更及PART属性变更审核及CGBOM系统集成。
10.依装车计划主导BOM实物验证，汇总问题点及整改关闭。