1 战略规划

- 参与企业战略规划，根据企业战略目标制定人力资源战略，确保人力资源工作能够支持企业长期发展。

- 分析行业动态和劳动力市场趋势，为企业的人力资源规划提供前瞻性的建议。

人才管理

- 规划和管理员工招聘与选拔流程，确定招聘渠道，建立人才库，确保企业能吸引到适合各个岗位的优秀人才。

- 组织员工培训与发展活动，包括新员工入职培训、技能培训、领导力培训等，提升员工素质与能力。

- 设计和实施员工职业生涯规划，为员工的职业发展提供指导和支持。

- 负责关键岗位的人才继任计划，保障企业人才的连续性。

绩效管理

- 建立和完善绩效评估体系，设定合理的绩效目标，确保员工工作表现能得到公正的评价。

- 基于绩效评估结果，制定激励措施，包括奖金、晋升、调薪等，激发员工的工作积极性。

薪酬福利管理

- 设计具有竞争力的薪酬体系，综合考虑市场水平、企业财务状况和岗位价值等因素，确保薪酬的公平性和吸引力。

- 管理和优化员工福利计划，如保险、假期、健康管理等福利项目。

员工关系管理

- 营造积极向上的企业文化，组织团队建设活动，增强员工的归属感和凝聚力。

- 处理员工的投诉和纠纷，维护和谐的员工关系。

- 与工会或员工代表沟通协商，确保企业与员工之间的良好互动。