负责制定和实施运营策略,协调各部门之间工作,管理和优化各项运营流程,确保实现公司目标:
1、人员管理与培训
负责管理加油站的员工,包括培训和绩效管理,确保加油站团队的高效运作。
2、加油站日常运营管理
对加油站的日常运营进行管理,确保加油站持续正常营运,监督加油站员工的工作。
3、确保员工向客户提供优质的服务,并定期进行培训,出现问题及时采取措施解决问题。
4、负责加油站的财务管理与报告,健康销售数据和开支,并制定预算和财务目标,向上级管理层汇报加油站的运营情况和绩效。
5、确保加油站的安全管理,并遵守法律法规和 规定,制定并执行安全操作程序,确保加油站工作环境和设备的安全性。
6、定期与营销部门合作制定营销策划并执行推广策略,提升加油站的业绩,了解市场和竞争动态,并根据市场变化调整运营策略,并参与销售和市场活动,提高加油站的知名度和形象。