1、根据公司战略发展的需要，参照公司年度目标及质量体系、安全体系、AEO体系等要求，完善企业招聘体系和培训流程，结合公司组织架构及人员编制需求制定公司年度招聘计划和预算；调查汇总职位、部门和个人的培训需求，制定公司及各个部门的培训计划和培训预算，经批准后实施；
2、管理激励并发展招聘培训团队人员；
3、编制、修改和实施公司招聘控制程序&培训控制程序、相关流程及招聘/培训相关程序文件；
4、招聘/培训业务数据的统计分析及招聘/培训效果的评估，并向领导提供决策建议；
5、甄别、选择、建立招聘渠道，保证招聘职位信息的及时发布及招聘职位的管理工作；
6、分析公司人力资源需求，与用人部门沟通招聘需求，组织面试甄选，及时提供用人建议；
7、带领招聘员一起进行简历甄别、面试、筛选、录用的相关管理工作；
8、配合领导完善后备人才选拔和发展、储备方案和机制；
9、拓展培训渠道和培训资源，并引导在各部门的落实；
10、持续改进培训体系、课程设计、培训评估、培训形式等已适应公司和市场快速发展的需要；
11、为内部培训师提供咨询和指导， 提高培训质量；
12、带领招聘培训小组一起完成工作任务，并对他们进行培训、考核和指导；
13、协助人力资源部经理对现场提供人力资源支持；
14、完成领导交给的其他任务。