1、制定运营战略：根据公司总体战略，制定并执行公司的运营计划，包括短期和长期的运营目标，以及实现目标的具体策略和措施；
2、全面运营管理：全面掌握公司运营团队的管理，确保公司各项资源的合理配置和高效利用。负责公司直营店、联营店、加盟店等业务的运营管理，保证业务目标的达成。
3、团队建设与人才培养：建立适合公司业务的合理而有效的组织架构，做好团队建设和人才培养工作。快速搭建团队，提高团队的凝聚力和执行力。
4、市场分析与策略调整：搜集和分析市场动态、竞争对手信息及客户需求等，制定针对性的市场策略和产品策略，确保品牌在市场中的竞争优势。
5、成本控制与效益提升：对品牌运营的成本进行有效的控制，包括人力成本、物料成本、运营成本等，同时寻求效益提升的途径和方法。
6、制定并落实管理制度：制定、落实、推进、完善品牌各项运营管理制度、流程、标准、确保公司运营的规范化和标准化。