1、项目管理制度和流程的制定；
2、对项目进行跟踪，整合多项目的信息，对领导决策提供支持；
3、多项目管理、协助领导在项目间进行资源协调；
4、项目管理信息系统的管理；
5、项目评价，对众多项目排定优先级和进行选择。以保证项目的选择与公司的战略目标保持一致；
6、对项目、项目成员进行项目中的绩效管理；
7、对项目管理的外部环境——对公司的管理环境进行评估和改进，从整体上提高项目管理的工作效率。
8、对动画、视频制作者有相关经验的优先考虑