采购策略制定：负责制定和完善线上采购策略及流程，确保采购活动的高效进行，并达到降低采购成本的目标。
供应商管理：
负责供应商的开发、评估、选择和关系维护，建立和优化供应商体系。
整合供应商资源和采购渠道，确保供应的稳定性和品质。
市场分析：
跟踪和分析原材料市场行情，预测价格变化趋势，为采购决策提供数据支持。
了解市场变化及消费者需求，为选品和产品开发提供指导。
采购执行：
执行采购计划，确保原材料、材料库存达到公司安全库存标准。
对异常情况及时做出调整并上报，确保供应链的顺畅。
部门管理与协调：
主持采购部全面工作，执行公司采购战略、方针以及制度。
协调与财务、仓储、生产等部门的关系，确保采购工作的顺利进行。
团队建设：
负责采购部人力资源管理工作，包括员工的引进、培训、绩效考核等。
打造高效的采购团队，提升部门整体绩效。