1.配合部门总监,主持部门全面工作,执行和落实上级有关指示,保证部门的工作运转正常;
2.制定部门工作计划,建立管理制度,各岗位具体工作内容、职责规范、服务质量标准,并监督贯彻落实;
3.分析同行业的经营状态及市场发展趋势,组织部门完成营业指标业务,抓好财产管理及核算,控制各项开支,提高经济效益。根据市场变化和客人需要,制定公司营销活动,并不断推陈出新;
4.制定康乐部人员编制,负责各部门、各职位的考核聘用工作,安排监督各级员工培训,根据业务需要,合理组织和调配人员,提高工作效率;
5.协调各分部的沟通协作关系,保证组织运作正常;
6.建立科学公正的管理体系,健全管理制度,关心员工,促进内部团结,发挥集体潜能,不断创新进步;
7.搞好与其他部门的协调配合工作;
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