1、 按分公司规划，执行分支机构年度业务计划、培训计划和工作部署；

2、协助营业单位达成年度任务目标、人力发展目标和经营指标；

3、组织竞赛、活动等推动业绩成长和人力发展；

4、保证分支机构外勤人员的薪酬、人事等，符合公司要求；

5、对当地经营状况进行分析研究，提出并落实解决方案；

6、负责完成机构保费计划的达成任务；

7、确保中支营业区工作按机构任务部署进行开展落实；

8、营业区新人培养体系深化，推动新人转正率等达标；

9、中支营业区队伍建设；

10、协调中支资源，对于业务伙伴给予指导和帮助；

11、负责完成总分公司对中支营业区项目的考核指标与任务计划；

12、完成领导交办的其他工作。