1.主持公司生产的基本团队建设和日常的行政管理工作。

2.审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。

3.合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。
4.对公司生产中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。

5.广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。

6.在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
7.负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。
8.充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
9.召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。
10.完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。