工作职责：

收集项目公司经营数据信息，建立基础数据库，编制经营分析报告，组织经营分析会，提出问题及改进建议并督促落实，及时向公司反馈、汇报。

编写月度、季度、年度会议材料。

3.指导、汇总、建立及完善各项目公司、部门基础数据库，监督检查并落实考核。

并从源头追溯数据的形成，与财务联通促进数据核算、归集的准确性与及时性。

4.按照SMART原则，制定各项目公司、部门的目标责任书。

根据目标责任书，对组织绩效信息化系统管理，审核组织绩效结果

5.制定领导班子目标责任书，并根据目标责任书指标制定情况完成领导班子季度绩效薪资。

组织召开领导班子重点工作安排会议，并通报领导班子主管条块的重点工作完成情况。