1、全面负责公司商务合约部的管理工作，负责公司成本管理体系的策划、建立和优化，承担项目全过程成本目标的制定、成本过程动态监控和评估，合理有效控制项目成本。根据公司年度、月底目标，制定部门工作计划并实施，对部门所属的岗位人员工作进行指导、监督。

2、负责采购管理系统和供应商管理体系的建设、组织公司招标采购工作，完成班组及供应商的比价审核，合同、协议条款的制定。建立公司合同文本，确保以合理的成本满足项目施工所需要的各项物资，为项目顺利进行达成项目成本管控目标提供保障与支持。

3、负责公司跟建设单位大合同的商务条款谈判及合同条款的编制（或）评审与签订。负责对项目现场发生的签证、变更金额进行审核，必要时向项目部提出合理化建议。

4、负责与业主造价咨询单位的沟通联系，及时处理商务争议，协同工程部参与项目管理。组织召开必要的项目成本会议，管控项目部配合提供的决算数据与项目施工同步，牵头落实项目最终各项竣工决算。

5、完成公司领导交办的其它工作。