市场分析：研究和分析市场趋势，了解竞争对手的情况，为场馆的招商策略提供数据支持。

招商策略制定：根据场馆的定位和市场需求，制定招商方案和策略，包括租赁价格、合作模式、优惠政策等。

客户开发：寻找和接触潜在的商业合作伙伴，如赞助商、广告商、活动组织者等，建立和维护良好的客户关系。

商务谈判：与潜在合作伙伴进行商务谈判，达成合作意向，签订合作协议。

合作项目管理：管理已签约的合作伙伴，确保合作项目的顺利执行，监控合作效果，提供必要的支持和服务。

品牌推广：策划和实施场馆的品牌推广活动，提高场馆的知名度和品牌形象

财务管理：监控招商活动的财务状况，确保收入和成本的控制符合公司目标

团队管理：领导和管理招商团队，确保团队成员的工作效率和服务质量。

市场反馈：收集市场反馈和客户意见，为场馆的运营和改进提供参考。

体育场馆运动场馆招商经理的工作目标是最大化场馆的商业价值，通过有效的招商策略和合作伙伴关系，增加场馆的收入和市场份额。

合规性检查，确保招商活动符合相关法律法规和公司政策。