1.制定销售计划

销售经理需要根据公司的销售目标，制定销售计划并确保其得以实施。这包括分析市场需求、竞争对手和目标客户，以及制定销售策略和方案，以推动销售增长。

2.招募和培训销售团队

销售经理需要招募和培训一支高效的销售团队，以确保销售目标的实现。这包括面试和选拔合适的销售人员，提供必要的培训和支持，以帮助他们更好地了解产品或服务，提高销售技能和知识水平。

3.管理和监督销售活动

销售经理需要管理和监督销售团队的活动，以确保销售目标的实现。这包括监督销售人员的日常工作表现、跟进销售机会、协调销售活动和提供必要的支持。

4.建立客户关系

销售经理需要建立客户关系，以促进销售增长。这包括了解客户需求、与客户建立信任和密切的关系，以及向客户提供高质量的客户服务。

5.分析市场趋势

销售经理需要分析市场趋势和竞争对手，以制定合适的销售策略和方案。这包括收集和分析市场数据、了解客户需求和趋势，以及制定相应的销售策略和方案。