1、根据公司年度战略规划，全面主持修定公司人力资源发展的年度方案，并监督方案内容全面、有效的实施；
2、根据公司年度战略规划，组织制定出行之有效、适应公司文化及发展的，各类招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施；
3、协助公司决策层完成公司组织架构设计、定岗定编等工作。负责制定、修定、完善公司各岗位的工作分析、岗位说明书与,提出机构设置和岗位职责设计方案；
4、全面主持、制定、修定、完善公司各岗位绩效考核方案，并通过有效的激励机制、薪资福利调整等制度出台，充分发挥员工的积极性和创造性；
5、全面主持公司人员招聘及人才引进工作，通过有效的渠道与方式，保证企业所需各类人才及时到位；
6、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，通过一系列行之有效的沟通方式，保证公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法，积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈公司高管及相关部门；
7、全面主持、制定公司全年培训规划，保证公司“学习型”组织的全面建立，并监督、检查各部门的培训计划是否保持保量的执行到位；
8、积极向公司决策者提供有关人力资源战略、组织建设、综合管理等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；