1、根据公司经营目标、市场需求、产能水平及物料齐套等情况，组织编制生产计划;
2、负责对生产任务单所缺物料请购的审核；
3、负责监督、协调各车间的生产进度，对生产计划完成情况进行评审；
4、负责召集生产计划调度会，及时解决计划执行中异常，确保生产计划的顺利实施;
5、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划，不断完善管理制度和工作程序；
6、协助部门经理完成产能核定工作，制定各产品的生产周期和在制品定额；
7、监督做好车间各类生产原始资料的.收集、整理和归档工作，审核上报的各类统计报表、报告；
8、配合上级监督、检查各车间的工作，了解工作情况，掌握相关；
数据
9、拟制和执行生产部、车间的各项规章制度;对部门员工进行培训，加强部门员工的管理能力和素质的提高；
10、完善部门的绩效考核制度，并初审部门管理人员绩效考核；
11、完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务。