一、生产环境与设施保障
1.负责生产车间的整体布局规划与优化，确保各生产环节布局合理，物流顺畅，满足高效生产需求。
2.统筹生产设施的日常维护、保养与维修工作，制定预防性维护计划，及时处理设施故障，确保生产设备正常运行，减少停机时间。
二、原材料与工装保障
1.构建原材料供应保障体系，与采购部门协同，根据生产计划制定原材料采购计划，确保原材料按时、按量、按质供应。
2.管理原材料库存，建立库存预警机制，优化库存结构，降低库存成本，同时防止因原材料短缺导致的生产中断。
三、团队建设及管理
1.组织员工培训与技能提升活动，根据生产需求与员工技能短板，制定针对性培训计划，培养多技能员工，提升团队整体生产能力与技术水平。
2.营造良好的生产工作氛围，关注员工工作状态与职业发展需求，建立员工沟通渠道，及时解决员工在工作中遇到的问题与困难，提高团队凝聚力与稳定性。
四、上级交办的其他任务
1.根据公司的发展战略和经营目标，完成上级领导交办的其他工作任务。