一、协助董事长制定和实施营销总体战略。
1、协助董事长制定公司营销发展规划和发展战略，并根据内外部环境进行调整变化。
2、协助董事长组织实施分公司营销总体战略，领导创新并实施推动。

二、负责组织制定分公司营销战略、年度营销计划、招商政策等
1、组织制定营销战略、营销计划、招商政策，做好营销预测和营销预算，并组织实施。
2、指导、审批分公司营销策略、营销计划、并督导实施。
3、制订并落实招商政策，从而提升对终端客户的服务与影响力。

三、领导实施分公司市场营销工作
1、组织主要管理人员审议重大的营销决策。
2、领导公司整体市场的细分和协调。
3、领导建立科学合理的产品报价体系。
4、领导对合同的风险评估的决策。
5、负责分公司整体的营销队伍建设，对分管的部门实施考核。
6、分公司的销售战略目标、费用预算、市场营销策略。