1、合理安排分拨的卸车、装车、清点核对、分拣等工作；
2、监督操作质量、提高装载率、减少异常、提高人效及分拨问题指导改善；
3、把控装卸效率，及时调配现场人员及设备搭配， 正确及时处理异常货；
4、现场管理，对现场人员做出及时指导，合理安排人员工作量，检查操作标准化及操作人员人身安全事项；
5、服从工作安排，完成各种紧急、突发工作；
6、合理规划分拨线路安排，车线成本投放及管控；
7、负责对部门人员考核方案及指标制定，员工的培训，组织每日工作例会。