全面负责工程部日常管理工作：监督和管理工程部的日常工作流程，确保所有活动都按照既定的计划和标准进行；

负责组织制定、改进和执行部门工作流程；

对项目现场出现的问题提出技术支持，并分析解决现场工艺问题：

负责全公司所有项目现场的质量、工期、成本的监管：监督所有项目现场的质量控制、工期管理和成本控制，确保项目按时、按质、按预算完成；

负责项目全体施工人员的监督管理：对所有施工人员进行有效的管理和监督，确保他们按照安全标准和操作规程进行工作；

协调好项目部与设计、业主、监理等各单位的关系：这涉及到与项目相关的各方进行有效的沟通和协调，解决可能出现的问题和冲突；

审核工程部跟项目有关的费用清单、联系单等相关责任：

负责完成工程部相关的资料收集、整理、编制、归档等：这包括对工程项目的各种文档资料进行管理和归档，以便于未来的参考和审计；

负责组织将年度计划分解：年度计划分解为季度、月度计划，并指导和监督下属执行这些计划。