⑴财务部经理在公司总经理领导下，积极参与企业经营管理，负责公司的财务管理、会计核算、物资管理等工作。

⑵财务部的各工作岗位设置和职责划分，安排组织财务人员进行理论和业务学习，对财务部员工进行业绩考评。

⑶根据财年的总任务量和各个活动节点审核直营部门活动政策，制定经销商提货支持政策。

⑷根据工程渠道的年度任务，协助工程渠道做工程报备、资料上传、预备单申请、计划提货、后续核销等工作。

⑸制定每个财年零售渠道零售价格表、工程渠道价格表、家装渠道价格表、分销提货价格表。

⑹每月认真审查各部门费用，加强财务分析，考核各项经济指标的执行情况，及时反映经营管理状况，总结经验，发现问题，促进公司改善经营管理。积累信息，年底为来年各部门费用预算做基础。

⑺按照会计制度规定，切实做好记账、报账工作，做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚，日清月结，按期报帐，在规定时间内报送各种会计报表。

⑻按银行有关制度规定，作好现金帐目和支票的管理工作。遵守支票使用规定及银行结算纪律，加强现金管理做好结算工作，对下属经费的收支情况经常进行检查、监督和指导。

⑼根据国家财会制度精神，结合本公司实际，协助领导制定有关财务管理、经济核算、费用开支等具体办法，并监督各部门实行。

⑽妥善保存会计档案资料，接受财税机关、上级主管部门和公司领导的监督检查、及时提供财务资料，如实反映情况。

⑾每月15日为公司领导提供上月全公司资产损益表、现金流量表；各店面盈亏表，为企业搞好经济运作，增加经济效益，当好参谋。

⑿充分发挥财务部在公司管理中的预测、计划、控制、调节和监督的作用，促使公司不断提高经济效益和经营管理水平。

⒀完成领导交办的其它工作。

要求：有中级会计师证，年龄在40岁以下。