1、根据原料战略人员的市场调查表信息在ERP系统中录入采购订单，拟定采购合同，跟踪供应商合同签订，归档采购合同；
2、根据供应链管理部的原料到货计划，通知到货并进行跟踪，记录到货问题，协调收货；
3、新开发供应商样品送检，对新增/淘汰的供应商发起变更，更新清单；
4、部门文件管理，根据公司安排，完成部门GMP相关培训。